Aquí sigo, metiendo la lengua donde nadie me llama, porque para eso me pusieron en esta sección: para preguntar lo que otros callan por prudencia o por conveniencia. Y esta semana me tocó ponerle el ojo a los que ya empiezan a calentar motor pa’la alcaldía, aunque todavía ninguno lo diga oficialmente. Aquí no ando repitiendo lo que me sopla el vecino en la esquina; yo hablo con nombre propio y digo lo que pienso, así me toque quedar mal con medio pueblo.
Empiezo por doña Rocío, la concejal que por acá ya bautizamos «tapahuecos» de tanto salir en video rellenando calle. Y no me vengan a decir que le falta empeño, porque la señora es luchadora, eso se lo reconozco hasta yo, que no soy de regalar elogios fáciles. Pero de ahí a que le alcance pa’ser alcaldesa hay una brecha del tamaño del cañón del Guarinó. Porque gobernar un municipio no es lengua suelta ni un muchacho detrás grabando hasta lo que uno no debería grabar; eso se llama otra cosa, no gestión pública.
Y ya que estamos en confianza, algo tengo que preguntar sin rodeos: ¿de dónde sale la plata para pagar camarógrafo, editor y toda esa producción diaria que uno le ve en el feed? Porque tapar huecos no deja utilidad, eso lo sabe cualquiera que haya manejado una pala. Y aquí me detengo un poco más, porque el tema da pa’largo. He oído que el negocio de las plantas del marido de doña Rocío es el que sostiene tanta obra de caridad, tanto arreglo de calle, tanta ayuda repartida por el municipio. Y yo pregunto, con toda franqueza: ¿tan próspero es ese negocio como para financiar calles, camarógrafo, editor y jornada diaria de contenido? Porque eso no es plata de bolsillo chico, eso es una operación con presupuesto serio, y el ciudadano de a pie tiene todo el derecho de preguntar de dónde sale semejante caudal, si es de las matas, si es de otro lado, o si es una mezcla de varias fuentes que nadie ha explicado con claridad. Si son las obras de caridad las que rinden, que lo diga con cifras. Si es el negocio del marido, que también lo diga, con nombre y con números, no con evasivas. Porque una cosa es la caridad de vitrina y otra muy distinta rendir cuentas de verdad, con nombre propio, no con un video más subido al mediodía. Yo no le exijo perfección a nadie, pero sí le exijo transparencia a quien quiere manejar la plata de todo un pueblo.
Y sigamos, que la lista no se acaba ahí. Le toca el turno a Juan Carlos Arias Gómez, exsecretario de Planeación y hoy uno de los nombres que suenan pa’la alcaldía. Y precisamente por eso, porque quien aspira a dirigir a Salamina debe demostrar desde ya capacidad y compromiso, tengo unas cuantas preguntas que no pienso guardarme.
Lo vi, muy orondo, con el chaleco de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo, revisando el matadero municipal después del terremoto, acompañado de su compadre Manuel Fermín. Y yo pregunto, sin pelos en la lengua: ¿ahora sí vamos a revisar el matadero? Porque llevamos años esperando que esa infraestructura funcione y, que yo sepa, seguimos esperando. ¿Qué cambió después del temblor? ¿La emergencia le despertó un interés que antes no tenía?
Pero dejemos el matadero, que hay cosa más seria todavía: la gestión del riesgo de todo el municipio. Señor Arias Gómez, ¿ya subió a San Félix a ver con sus propios ojos qué pasó allá? ¿Ya pidió al inspector de Policía un informe detallado de los daños? Y aquí es donde no me puedo aguantar la pregunta que llevo haciéndome hace rato: ¿ya solicitó ese informe al corregidor de San Félix, si es que existe formalmente esa figura? Porque llevamos tres años, señor Arias Gómez, tres años completos, y todavía nadie nombra corregidor en San Félix. Ese corregimiento sigue esperando una autoridad propia, y ahora resulta que llega el terremoto y nos acordamos de que San Félix existe. ¿Ya recorrió lo rural? ¿Ya habló con la gente que vive donde un movimiento de tierra se convierte en tragedia de un momento a otro? ¿Ya revisó los taludes y las laderas, que aquí todos sabemos que necesitan vigilancia permanente, y no solamente fotografía para las redes después de que ya pasó el susto?
¿Y las obras de Corpocaldas, antes CRAMSA? ¿Qué pasó en El Playón, El Establo y Palenque? ¿Hubo inspección técnica, hay informes, o eso también quedó en veremos? Y hablando de equipos: este municipio compró un dron que, según se anunció con bombos y platillos, serviría para vigilar taludes y zonas de riesgo. Pues yo pregunto sencillo: ¿dónde están las imágenes? ¿Dónde están los informes? Porque si el aparato se compró para prevenir, este es el momento de demostrar para qué sirve, no para adornar el inventario municipal.
Y como coordinador de Gestión del Riesgo, otra pregunta que no puedo callar: ¿ya se implementaron los planes comunitarios en los barrios más vulnerables? ¿La gente sabe hacia dónde evacuar, dónde reunirse, quién coordina si algo pasa? Y para terminar, la pregunta que cualquier ciudadano de a pie puede hacer sin ser periodista ni concejal: ¿por qué el Plan Municipal de Gestión del Riesgo no está publicado, claro y accesible, en la página oficial del municipio? La comunidad tiene derecho a consultarlo, a saber qué riesgos están identificados y qué piensa hacer la administración al respecto.
Señor Arias Gómez, si de verdad quiere ser alcalde, no le basta con aparecer después de la emergencia con chaleco institucional y sonrisa de circunstancia. Hay que demostrar gestión, prevención, conocimiento del territorio y resultados, y de paso explicarnos por qué San Félix sigue sin corregidor después de tres años. Esto no son acusaciones mías, son las preguntas que nacen de un pueblo que acaba de vivir una emergencia y que tiene todo el derecho a exigir respuestas.
Porque gobernar, se lo digo yo que ya llevo tiempo en este oficio de meter la pulga en la oreja, no es posar pa’la foto. Gobernar es estar antes de la tragedia, no solamente después. Y si estas preguntas lo incomodan, señor Arias Gómez, ahí tiene usted mismo la respuesta a si está o no listo pa’l cargo.
