La Pulga en la Oreja: Salamina, campeona del último puesto
¡Ave María, señores, qué vergüenza tan berraca! Salamina, el municipio que tanto nos gusta mostrar en fotografías, videos, festivales, discursos y publicaciones de Facebook, acaba de recibir una noticia que difícilmente vendrá acompañada de música alegre en las redes de la Alcaldía. Según el Índice de Desempeño Fiscal de 2025, nuestra querida Salamina sacó 53,43 puntos y ocupó el puesto 27 entre los 27 municipios de Caldas. ¡El último! Ni siquiera quedamos de penúltimos, porque sencillamente no había nadie detrás.
Y pensar que tenemos una administración que vive anunciando gestiones, proyectos, reuniones, alianzas, viajes y promesas de un futuro maravilloso. ¡Qué cosa tan curiosa! Para las fotografías estamos entre los primeros, pero cuando toca mostrar resultados fiscales aparecemos cerrando la procesión. Todavía falta saber cuántas publicaciones de Instagram se necesitan para subir un punto en el indicador del Departamento Nacional de Planeación, porque hasta ahora, que sepamos, los videos no producen ingresos tributarios, los aplausos no pagan las obligaciones municipales y las fotos con funcionarios importantes no reemplazan un proyecto bien formulado.
El municipio de las maravillas digitales
Yo quisiera saber quién asesora al señor alcalde Manuel Fermín Giraldo Gutiérrez para que su administración tenga tanta facilidad para aparecer en redes y tanta dificultad para convencer con sus cifras. Uno entra a Facebook o Instagram y se encuentra con una Alcaldía que parece vivir en celebración permanente: reuniones por aquí, fotografías por allá, anuncios de inversiones futuras, visitas institucionales, gestiones que comienzan, gestiones que continúan y gestiones cuyos resultados concretos todavía no conocemos.
Y que nadie me venga con el cuento de que estoy contra la información. ¡Faltaba más! La ciudadanía tiene derecho a saber lo que hacen sus gobernantes, y la publicidad institucional cumple su función cuando informa con claridad y permite verificar lo anunciado. Pero una cosa es comunicar resultados y otra muy distinta construir una imagen de éxito que los indicadores oficiales no respaldan.
El DNP acaba de informar que el promedio nacional del desempeño fiscal municipal mejoró frente a 2024. Mientras el país, en promedio, avanzó, Salamina aparece con calificación de riesgo. De ahí sale una pregunta bien sencilla para el señor alcalde: ¿cuál es el diagnóstico de su administración sobre este resultado y qué medidas concretas piensa adoptar para corregirlo? Porque administrar un municipio no es organizar una agenda de publicaciones, sino manejar con responsabilidad los recursos, fortalecer los ingresos propios, planear el presupuesto, ejecutar las inversiones y responder por los resultados. Eso no se arregla con un filtro de Instagram.
Don José Fernando, ¿y los proyectos?
Ahora quiero detenerme en un personaje bien conocido de esta administración: don José Fernando Álvarez Villada, el asesor que acompañó al alcalde a Grecia. Según la documentación entregada a La Revista de Caldas, tiene un contrato de prestación de servicios profesionales, el CD-CPS-104-2026, por 34 millones 200 mil pesos, cuyo objeto es el seguimiento a gestiones de planes, programas y proyectos departamentales, nacionales e internacionales para fortalecer las dependencias municipales. ¡Vea, pues! Justo lo que necesita una administración para ordenar sus iniciativas y salir a buscar recursos.
Pero aquí aparece una circunstancia que merece explicaciones. En el informe de actividades número 4, del 18 de septiembre al 17 de octubre de 2026, el propio contratista dejó consignado que, tras revisar la información suministrada por las dependencias municipales, no encontró proyectos formulados en etapa de estructuración o viabilidad que pudieran presentarse. ¡Ave María, don José Fernando! ¿Entonces qué está pasando con la planeación municipal?
Conviene aclarar que no estamos diciendo que el contratista haya incumplido sus obligaciones. Su informe, al contrario, nos permite conocer una dificultad administrativa que merece atención. Lo preocupante es que una administración que anuncia tantas oportunidades de financiación no tenga, según ese reporte, proyectos suficientemente preparados para aprovecharlas. ¿Dónde están los estudios? ¿Cuáles iniciativas cuentan con diseños, presupuestos y soportes técnicos? ¿Qué proyectos se han presentado a entidades departamentales, nacionales o internacionales, cuántos fueron aprobados, cuántos consiguieron recursos y cuáles están en ejecución?
Porque para pedir plata no bastan las buenas intenciones ni los contactos importantes. Hay que presentar proyectos, y los proyectos exigen trabajo de escritorio, estudios, números y responsabilidades. No alcanza con la foto de la reunión.
Grecia, el hermanamiento y las cuentas pendientes
Hablemos ahora del paseo a Grecia. Sí, señor alcalde, del famoso viaje. La administración explicó que fue una visita institucional para establecer relaciones de hermanamiento entre Salamina de Caldas y su homónima europea. El viaje fue autorizado y el 20 de septiembre de 2026 se firmó un memorando de entendimiento. Eso está documentado.
También sabemos, por la respuesta al derecho de petición presentado por La Revista de Caldas, que el municipio pagó 4.688.174 pesos en viáticos del alcalde. La administración sostiene que no pagó los tiquetes aéreos ni los desplazamientos del contratista Álvarez Villada, quien según esa misma respuesta asumió sus gastos personales de viaje. Lo dejo claro porque la crítica debe apoyarse en documentos.
Ahora bien, el problema de fondo no es solo cuánto costó el desplazamiento, sino qué consiguió Salamina. El memorando habla de posibilidades de cooperación cultural, turística, educativa y económica, y muy bien. Pero un memorando no equivale a una inversión, una foto con autoridades extranjeras no son recursos que hayan entrado al presupuesto y una reunión con empresarios no es un proyecto financiado. La propia respuesta oficial reconoce que los acercamientos con empresarios, instituciones y organizaciones no se formalizaron en otros documentos firmados.
Sería entonces conveniente conocer el cronograma para convertir esas posibilidades en resultados. ¿Cuáles proyectos se van a desarrollar, qué entidades los financiarán, qué compromisos concretos asumieron las partes y cuándo podrán los salamineños comprobar los primeros beneficios? Nadie tiene por qué oponerse a que Salamina establezca relaciones internacionales, y el hermanamiento puede ser una buena oportunidad. Lo que no podemos hacer es confundir una oportunidad futura con una gestión ya ejecutada, y mucho menos usarla para distraer la atención de los problemas que tenemos en casa.
Una administración que necesita mirar sus números
Volvamos al indicador, que es el verdadero dolor de cabeza. El Índice de Desempeño Fiscal no es una encuesta de popularidad ni mide cuánta gente sigue al alcalde en redes. Evalúa las condiciones fiscales y financieras de los municipios: ingresos, endeudamiento, resultados fiscales y capacidad de gestión financiera. Estar en riesgo no significa automáticamente que el municipio esté quebrado, pero sí es una advertencia que ningún administrador responsable debería ignorar. Y ocupar el último lugar del departamento, de confirmarse plenamente esa posición en el cuadro oficial, obliga a una revisión seria de la gestión.
No se trata de pedirle la renuncia a nadie por una cifra, sino de exigir explicaciones. ¿Qué ocurrió durante 2025? ¿Cuáles componentes del indicador obtuvieron las calificaciones más bajas? ¿Falló el recaudo, hubo problemas en la programación presupuestal, influyó la ejecución de inversiones o existen dificultades estructurales heredadas de administraciones anteriores? El alcalde tiene la oportunidad de responder con información verificable. Lo que no debería hacer es despachar las críticas como ataques políticos, porque los indicadores no pertenecen a ningún partido y la ciudadanía tiene derecho a preguntar por ellos, aun cuando las respuestas resulten incómodas.
¿Y si hacemos una fiesta para celebrar?
Se me ocurre una idea. Como en Salamina nos hemos acostumbrado a celebrar tantas cosas, podríamos organizar un acto para conmemorar el último puesto: una tarima en el parque, un maestro de ceremonias, discursos sobre los grandes avances municipales, una pantalla gigante con las mejores fotos del viaje a Grecia y, por supuesto, un video de nuestro asesor explicando las maravillosas oportunidades internacionales que se abrieron mientras los proyectos municipales siguen esperando que alguien termine de estructurarlos. Al final entregaríamos una placa: «Salamina, puesto 27 de 27. Aquí nadie nos quita el último lugar».
Aunque, pensándolo bien, mejor no. Semejante celebración también costaría plata, y ya tenemos suficientes motivos para preocuparnos por cómo se administran los recursos públicos.
Señor alcalde Manuel Fermín Giraldo Gutiérrez: la gente de Salamina merece conocer la situación real de sus finanzas y las medidas que está tomando su gobierno. Y a don José Fernando Álvarez Villada le queda una tarea interesante: ayudar a que las oportunidades de cooperación internacional se conviertan en proyectos preparados, financiados y ejecutados. No es una exigencia extraordinaria, porque está en el objeto de su propio contrato.
Las redes sociales pueden mostrar una administración muy activa, pero los indicadores muestran cómo está funcionando. Y cuando las fotografías cuentan una historia y las cifras parecen contar otra, el deber del periodismo es preguntar por la diferencia.
Por ahora, Majencio seguirá con el aguijón preparado. Y que no se les ocurra salir mañana a Instagram anunciando que Salamina consiguió un importante reconocimiento nacional por haber ocupado el último puesto. ¡Porque de esta administración ya podemos esperar hasta eso!
